Mitbestimmung

„Die Beschäftigten in den kirchlichen Betrieben holen sich ihre demokratischen Grundrechte zurück!“

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Daniel Wenk engagiert sich für die Abschaffung des sogenannten Dritten Wegs, des Sonderwegs der Kirchen in Sachen Arbeitsrecht, und hat in Baden die Beschäftigten-Bewegung bei den christlichen Arbeitgebern auf den Weg gebracht. Ein Interview.

Foto: František Matouš

ver.di: Als Beschäftigter und Interessenvertreter bei der Diakonie hast du in deiner Biographie selbst immer wieder die Grenzen der Mitbestimmung erfahren und erlebt, wie sich die Arbeitgeber gegen mehr Mitbestimmung wehren. Wie bist du zur Diakonie gekommen?

Daniel: Zur Diakonie bin ich über den Zivildienst gekommen. Ich bin gelernter Schreiner und habe nach der Ausbildung noch zwei Jahre regulär als Geselle gearbeitet. Dann hätte ich zur Bundeswehr gemusst, habe aber als einer der ersten hier bei uns den Kriegsdienst verweigert.

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Jonas, ver.di-Gewerkschaftssekretär in der Logistik: „Rhenus Logistics wird Tarifpartnerschaft früher oder später akzeptieren müssen“

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Die Kolleg*innen am Rhenus-Standort Neu-Wulmstorf bei einem Warnstreik
im Kampf um Tariflöhne

ver.di: Hallo Jonas, ein Standort des Logistik-Konzerns Rhenus Logistics hat es letztlich mit einer sehr unschönen Streikbrecher-Aktion bis in die Medien „geschafft“. Du betreust als hauptamtlicher Gewerkschaftssekretär den Standort Neu-Wulmstorf – Darüber wollen wir heute sprechen. Kannst du uns zuerst beschreiben: Was macht der Konzern Rhenus Logistics?

Jonas: Rhenus Logistics ist ein Logistik-Dienstleister und ein Tochterunternehmen der Rethmann-Gruppe. Bekannter ist sicher das Schwesterunternehmen REMONDIS, ebenfalls ein Logistiker, aber spezialisiert auf Entsorgung.

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Serdal, erster Betriebsratsvorsitzender in einem Amazon-Verteilzentrum: „Ich habe keine Angst vor Auseinandersetzungen“

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Serdal und einige seine Mitstreiter*innen: Sie sind Teil des ersten Betriebsrats im Amazon-Verteilzentrum Wunstorf

ver.di: Hallo Serdal, herzlich willkommen. Wer bist du? 

Serdal: Ich heiße Serdal Sardas und bin 32 Jahre alt. Seit 2019 arbeite ich bei Amazon im Verteilzentrum Wunstorf. Bis vor Kurzem war ich „Operation Supervisor“ bzw. Teamleiter, seit einem Jahr in der Frühschicht und dort war ich verantwortlich für die „Touren“. Das bedeutet: Wir sorgen dafür, dass die Pakete, die die Zusteller*innen im Lauf des Vormittags abholen, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Abholung bereit liegen. Ich habe die Personaleinsatzplanung gemacht und war außerdem verantwortlich für die Arbeitssicherheit. Davor habe ich zwei Jahre in der Nachtschicht gearbeitet. Im Moment sind wir bei uns im Zentrum um die 200 Beschäftigte, saisonal sind es mehr. 

Mittleierweile bin ich freigestellter Betriebsratsvorsitzender des ersten Betriebsrats in einem Amazon-Verteilzentrum in Deutschland, vielleicht in Europa (laut der PR von Amazon gibt es bereits in Italien einen Betriebsrat in einem Verteilzentrum).

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Gabriel, Betriebsratsgründer in einer Digitalagentur: „In die Rolle als Betriebsrat wächst man hinein“

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Arbeitsalltag in einer Agentur.
Das Foto zeigt weder Gabriel noch die Agentur, in der er tätig war.

Das Interview führte Petra Welzel

Gabriel hat einen Betriebsrat in einer Digitalagentur gegründet und hätte damit auch scheitern können. Er wurde angefeindet, kaltgestellt, mit Kündigungen bedroht. Ein Gespräch über die Mühen einer Betriebsratsgründung, was man dazu wissen muss, und warum Betriebsratsarbeit dennoch Spaß machen kann.

ver.di: Gabriel, du hast vor ein paar Jahren in einer Digitalagentur einen Betriebsrat gegründet – gegen massive Widerstände. Gibt es euren Betriebsrat noch?

Gabriel: Der Betriebsrat wurde in einem Unternehmen gegründet, das es heute nicht mehr gibt. Die Agentur war Teil eines Konzerns – und der Konzern hat später entschieden, dieses Unternehmen aufzulösen. Dann gab es eine Verschmelzung, für den Betrieb einen Übergang. Auf diesen Weg hat sich auch der Betriebsrat begeben, er ist mitgewandert in diesen neuen Betrieb und wir haben unsere Arbeit im Rahmen eines Übergangsmandats fortgesetzt.

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Sally, Betriebsrätin bei N26: „Dass Start-ups als Investitionsobjekte attraktiv bleiben müssen, geht zu Lasten der Beschäftigten“

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Im August 2020 kam die mobile Bank N26 in die Kritik, nachdem öffentlich wurde, wie rabiat das Management versucht hatte, die Gründung eines Betriebsrats zu blockieren, genauer gesagt, die Wahl des Wahlvorstands – am Ende erfolglos. Anfang November 2020 konnten die Beschäftigten ihren Betriebsrat wählen.

Ein knappes Jahr nach Betriebsratsgründung haben wir uns mit einem Mitglied des Betriebsrats getroffen und wollten wissen: Wie sieht es heute bei N26 aus?

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Ole Herrmann*, Betriebsrat bei einer privaten Bank: „Viele Kolleginnen und Kollegen haben Angst – die schwingt immer mit.“

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*Ole Hermann heißt in Wirklichkeit anders. Sein Name ist der Redaktion bekannt.

Die Tarifrunde zwischen ver.di und dem Verband der privaten Banken (AGV) hatte ihren Auftakt am 1. Juli und ging ziemlich ernüchternd und ohne Ergebnis zu Ende. Die rund 150.000 Beschäftigten in den knapp über 80 deutschen Privatbanken sehen sich erheblichen strukturellen Umbrüchen gegenüber. Die anhaltende Niedrigzinsphase, zunehmende Regulierungen und die fortschreitende Digitalisierung stellen die Branche vor große Herausforderungen.

Wir haben mit Ole Herrmann über die Stimmung und Probleme in seiner Filiale gesprochen – insbesondere auch unter den Voraussetzungen der Corona-Pandemie. Ole heißt eigentlich anders und hat uns gebeten, alles zu anonymisieren, was auf ihn zurückführt. Er befürchtet, dass sein Arbeitgeber interne Schritte gegen ihn einleiten könnte.

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Vanessa Gropp, Tarifbotschafterin: „Nur meckern bringt nichts, man muss auch was tun“

Christiane Lehmann Allgemein, Arbeitswelt, Mitbestimmung, Tarif, Wir sind ver.di 1 Kommentar
Vanessa Gropp. Tarifbotschafterin für ver.di in der Tarifrunde.

Christiane Lehmann: Hallo Vanessa, du bist ver.di-Tarifbotschafterin in der aktuellen Tarifrunde im öffentlichen Dienst. Bevor du uns erzählst, was du in dieser Rolle genau machst und wie man „TaBo“ wird, erzähl uns doch kurz, wer du bist und was du machst.

Vanessa Gropp: ich bin Vanessa, 20 Jahre alt und komme aus dem Kreis Hohenlohe. Ich mache eine Ausbildung zur Krankenpflegerin und hatte gestern meine letzten Prüfungen. Seit heute bin ich examinierte Gesundheits- und Krankenpflegerin am Krankenhaus Hohenlohe.

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Von TaBos, VLs und JAV’en – So findet deine Stimme in ver.di Gehör

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Diesen Satz hört man von begeisterten Gewerkschafter*innen immer wieder: „Gewerkschaft lebt vom Mitmachen“ – Doch was heißt das eigentlich ganz genau? Wie und wo kann man überhaupt „mitmachen“? Eine große Mitglieder-Organisationen wie ver.di bietet dir eine Menge Möglichkeiten sich einzubringen: Vom eher unregelmäßigen, aber trotzdem verdammt wichtigen Engagement zu Tarifverhandlungen bis hin zum Ehrenamt auf der ganz großen gewerkschaftlichen Bühne wirst du zum entscheidenden Teil für den Erfolg von ver.di. Und hier bist du genau richtig, wenn du erfahren willst, wie’s geht – über TaBos, VLs und JAVen …

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5 Basic-Facts rund um den Betriebsrat

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5 Basic-Facts rund um den Betriebsrat

…der übrigens während der Corona-Pandemie besonders wichtig ist!

Betriebsrat?! Klingt für dich trocken, altbacken oder bestenfalls anstrengend? Für uns gehört der Begriff zum alltäglichen Geschäft. Und wir können dir schon mal so viel verraten: Wir sind immer noch begeistert. Das Thema ist vielschichtig und komplex, und genau deswegen auch irre spannend. Weil wir die Institution des Betriebsrats tatsächlich unentbehrlich finden, haben wir dir die fünf wichtigsten Basic-Facts hier zusammengetragen. Wenn du noch tiefer ins Thema eintauchen willst: Keine Sorge, wir versorgen dich mit den entsprechenden Links. Denn wir wissen, wer erstmal anfängt sich mit den Möglichkeiten des Betriebsrats zu beschäftigen, den lässt das Thema so schnell nicht wieder los.

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Martin Auerbach, Inobhutnahme in der Jugendhilfe: „Wenn ich ehemalige Schützlinge treffe, die klar kommen, weiß ich, dass meine Arbeit Sinn ergibt!“

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Dunkle Wolken ziehen über den Himmel, Orkantief Sabine kündigt sich an diesem regnerischen Februarvormitttag schon an. Wir sind auf dem Weg zur Stiftung Jugendhilfe aktiv in Esslingen, um Martin Auerbach zu treffen, der dort als Krisenmanager arbeitet. Das weitläufige Gelände der gemeinnützigen kirchlichen Stiftung der Diakonie Württemberg liegt auf einer Anhöhe mit Blick über die alte Burg hinweg auf die Stadt. In mehreren Gebäuden sind Wohngruppen und Mutter-Kind-Wohnungen untergebracht, es gibt eine eigene Schule, eine große Turnhalle, Spielplatz und Sportplatz – ein Ort zum Wohlfühlen für Kinder und Jugendliche.

Das Herzstück des Geländes ist ein altehrwürdiges Gebäude mit zartrosa Anstrich. Mosaikverzierte Steinböden und ein alter Brunnen schmücken das helle Foyer des Theodor-Rothschild-Hauses. Früher war es ein israelitisches Waisenhaus, wie uns Martin Auerbach bei der Begrüßung erklärt. 

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